{"id":4039,"date":"2023-10-24T11:22:43","date_gmt":"2023-10-24T09:22:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hijob.me\/blog\/?p=4039"},"modified":"2023-11-02T09:25:16","modified_gmt":"2023-11-02T08:25:16","slug":"daten-statt-bauchgefuhl-help-wanted","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hijob.me\/blog\/jobmarkt-trends\/daten-statt-bauchgefuhl-help-wanted\/","title":{"rendered":"Neues Zeitalter des Recruitings: Pr\u00e4zise Daten statt diffusem Bauchgef\u00fchl (Help wanted)"},"content":{"rendered":"\t\t
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Wie findet man das wirklich perfekte Talent f\u00fcr eine offene Position? Das ist die Kernfrage des Recruitings. Die Antwort hierauf geben: Daten.
Richtig genutzt erm\u00f6glichen diese es Ihnen sogar, einen Blick in die Zukunft werfen und zu prognostizieren, wohin sich ein Talent entwickeln wird, wie lange es Ihrem Unternehmen treu bleibt und was Sie ihm bieten m\u00fcssen, um es lange an sich zu binden. Zum Beispiel. Im Grunde kann so ziemlich JEDE HR-Frage beantwortet werden. Das er\u00f6ffnet viele Perspektiven f\u00fcr ein strategisches Recruiting. An solch einem Tool feilen wir gerade. Wir nennen es TALENT TREE.<\/em><\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Daten sind im Digitalzeitalter alles<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ein umfassendes Verst\u00e4ndnis des Recruitings zu entwickeln, basierend auf Daten – das ist die Vision hinter hijob. Wir wollten schon immer ein System entwerfen, das nicht nur die Gegenwart betrachtet, sondern auch die Zukunft voraussieht. Ein System, das sowohl Arbeitnehmende als auch Arbeitgebende dabei unterst\u00fctzt, die besten Entscheidungen f\u00fcr ihre berufliche Zukunft oder die Zukunft ihres Unternehmens zu treffen.<\/span><\/p>\n

Bisher haben wir uns im Recruiting vor allem darauf konzentriert, Historie in Form von Lebensl\u00e4ufen und gegenw\u00e4rtige F\u00e4higkeiten zu analysieren. Aber was, wenn wir nicht mehr nur zur\u00fcckblicken? Was, wenn wir nicht nur feststellen k\u00f6nnten, wie gut sich jemand <\/span>jetzt <\/span><\/i>f\u00fcr einen Job eignet, sondern auch, wie gut er oder sie f\u00fcr einen Job in f\u00fcnf oder zehn Jahren sein k\u00f6nnte?
Oder wenn wir einsch\u00e4tzen k\u00f6nnten, wann sich ein Talent mit hoher Wahrscheinlichkeit f\u00fcr den Sprung zu einem neuen Job in einem anderen Unternehmen r\u00fcstet? Und was wir ihm bieten m\u00fcssten, damit es bleibt?<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Strategisches Recruiting = nachhaltiges Recruiting<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Damit w\u00e4re viel gewonnen! Der Grundstein w\u00e4re gelegt, damit Menschen und Unternehmen sich finden, die wirklich und langfristig\u00a0 zueinanderpassen. Wie Puzzlest\u00fccke, die genau ineinandergreifen. So entstehen Loyalit\u00e4t und langfristige Beziehungen. Genau das, was Arbeitgebende in der \u00c4ra des Fachkr\u00e4ftemangels brauchen. Viele Personall\u00fccken entst\u00fcnden erst gar nicht. Ein solches Tool w\u00e4re ein echter Game-Changer. Es w\u00fcrde Schluss machen mit ineffektivem Recruiting. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ineffektives Recruiting: die Folgen f\u00fcr Unternehmen<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Gleichzeitig hat ein ineffektives Recruiting tiefgreifende Konsequenzen f\u00fcr Unternehmen \u2013 es minimiert Erfolge. Wenn Talente eingestellt werden, die nicht haargenau passen, ist die Loyalit\u00e4t meist geringer \u2013 man f\u00fchlt sich nicht wohl in einer Organisation. Eine erh\u00f6hte Fluktuation ist die Folge und damit die wiederkehrende Einarbeitung neuer Mitarbeiter sowie der wiederholte Verlust von Fachwissen. All das sind Faktoren, die den Unternehmenserfolg direkt beeinflussen. Aus diesen Erkenntnissen entstand unsere Vision von einer KI, mit der sich perfekte Treffer bei einer Stellenbesetzung erzielen lassen.<\/span><\/p>\n

Klingt utopisch? Vielleicht. Aber genau diese Herausforderung treibt uns an. Abenteuer w\u00e4ren ja schlie\u00dflich keine Abenteuer, wenn es nicht ein paar Drachen zu besiegen g\u00e4be. Wobei es in unserem Fall keine Drachen waren, die wir erlegen mussten. Unseren Kampf haben wir mit Daten gef\u00fchrt. Und zwar mit gewaltigen Mengen an Daten. Und: Wir haben sie bezwungen \u2013 jedenfalls so gut wie.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Was der Talent Tree kann<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Unser Ansatz beruht auf einer vertieften Analyse von mehr als 20 Millionen getroffenen Karriereentscheidungen. Auf Basis dieser Informationen trifft unsere K\u00fcnstliche Intelligenz Vorhersagen zu Talenten \u2013 zum Beispiel:<\/span><\/p>\n