{"id":3994,"date":"2023-08-14T14:39:02","date_gmt":"2023-08-14T12:39:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hijob.me\/blog\/?p=3994"},"modified":"2023-11-08T09:19:35","modified_gmt":"2023-11-08T08:19:35","slug":"wie-active-sourcing-as-a-service-recruiting-painpoints-loest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hijob.me\/blog\/jobmarkt-trends\/wie-active-sourcing-as-a-service-recruiting-painpoints-loest\/","title":{"rendered":"Wie Active Sourcing as a Service Recruiting-Painpoints l\u00f6st"},"content":{"rendered":"\t\t
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Das Recruiting hat sich in den letzten Jahren radikal ver\u00e4ndert. Der Arbeitsmarkt ist permanent in Bewegung und die Suche nach Kandidat*innen gleicht immer mehr einer Fahrt durch unbekannte Gew\u00e4sser. Es gibt kaum mehr aktive Talente und Recruiter*innen m\u00fcssen sich neu erfinden. Das birgt viele gro\u00dfe Herausforderungen. In diesem Blogbeitrag widmen wir uns den gr\u00f6\u00dften Painpoints im Recruiting und zeigen L\u00f6sungsans\u00e4tze auf.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Die \u00dcberforderung des Recruitings<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Recruiter*innen stehen heute unter einem immensen Druck. Die Bedingungen in der Personalbeschaffung \u00e4ndern sich immer rasanter. Da ist es nicht immer leicht, Schritt zu halten. Was sich vor allen Dingen gedreht hat: Der fr\u00fchere Fokus in der Personalbeschaffung auf aktive Bewerber*innen hat sich verschoben. Es gibt kaum noch Talente, die aktiv auf Jobsuche gehen.<\/span><\/p>

Daf\u00fcr gibt es verschiedene Gr\u00fcnde:<\/span><\/p>

  • \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span>Demografische Ver\u00e4nderungen<\/b>: \u00c4ltere Generationen treten in den Ruhestand ein und es gibt weniger junge Arbeitskr\u00e4fte, die nachr\u00fccken.<\/span><\/li>
  • \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span>Wirtschaftliche Stabilit\u00e4t<\/b>: In vielen M\u00e4rkten haben Menschen stabile Arbeitspl\u00e4tze und sehen keinen Grund, aktiv nach neuen M\u00f6glichkeiten zu suchen. Sie sind zufrieden mit ihrer aktuellen Position und den damit verbundenen Vorteilen.<\/span><\/li>
  • \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span>Fachkr\u00e4ftemangel<\/b>: In vielen Branchen, insbesondere in technischen und spezialisierten Bereichen, gibt es einen Mangel an qualifizierten Fachkr\u00e4ften. Die entsprechenden Personen werden von ihren aktuellen Arbeitgebenden stark umworben, was sie seltener aktiv suchen l\u00e4sst.<\/span><\/li>
  • \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span>Globale Unsicherheit<\/b>: Ob Rezessionen, Pandemien oder politische Unsicherheiten \u2013 solche globalen Ereignisse h\u00e4ufen sich zunehmend und k\u00f6nnen dazu f\u00fchren, dass Menschen in ihren aktuellen Positionen verharren, anstatt aktiv nach neuen M\u00f6glichkeiten zu suchen.<\/span><\/li><\/ul>

    Umso mehr geht es k\u00fcnftig im Recruiting darum, passive Talente zu identifizieren und zu gewinnen. Doch welcher Weg ist der richtige? So ungew\u00f6hnlich das klingen mag: Die empfundene Unsicherheit f\u00fchrt h\u00e4ufig zu einer erh\u00f6hten Abh\u00e4ngigkeit von herk\u00f6mmlichen Methoden – der Schaltung von Stellenanzeigen zum Beispiel.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    Die Falle der Stellenanzeigen<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    Tats\u00e4chlich erh\u00f6hen viele Recruiter*innen erstmal das Budget f\u00fcr Stellenanzeigen, wenn Bewerbungen ausbleiben. Dahinter steckt die Illusion, auf diese Weise mehr Reichweite zu generieren und mehr Talente zu erreichen. Doch je weiter Trends wie der Fachkr\u00e4ftemangel oder der demographische Wandel voranschreiten, erreichen Stellenanzeigen immer weniger potenzielle Kandidat*innen.<\/span><\/p>

    Selbst mit einem erh\u00f6hten Budget wird die Zielgruppe oft verfehlt, weil immer weniger Personen aktiv suchen. Die Konsequenz ist eine gro\u00dfe L\u00fccke zwischen Bedarf und Angebot. Daher sollten sich Personalsuchende von der Abh\u00e4ngigkeit von Stellenanzeigen l\u00f6sen \u2013 je schneller desto besser. Der Markt hat sich ge\u00e4ndert, aber die Methoden nicht \u2013 das passt nicht zusammen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    Die Angst vor Ver\u00e4nderung<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    Hinter der Unsicherheit, eine neue Methode auszuprobieren und zu implementieren, steckt h\u00e4ufig eine weitere Herausforderung: die Angst, die Komfortzone zu verlassen. Neue Methoden wie Active Sourcing, also die Direktansprache von Talenten, werden zwar diskutiert – doch nicht viele trauen sich, diese einzusetzen.<\/span><\/p>

    Hierf\u00fcr gibt es einige Gr\u00fcnde:<\/span><\/p>

    • \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span>Active Sourcing erfordert eine andere Herangehensweise als traditionelle Rekrutierungsmethoden. F\u00fcr Recruiter*innen, die damit nicht vertraut sind, kann die Vorstellung, Talente direkt anzusprechen, einsch\u00fcchternd sein.<\/span><\/li>
    • \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/span>Active Sourcing kann zeitintensiv sein, da es oft umfangreiche Recherchen und eine pers\u00f6nliche Ansprache erfordert. In einer schnelllebigen Rekrutierungsumgebung wird dies oft als zu zeitaufw\u00e4ndig wahrgenommen.<\/span><\/li>
    • \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span>Active Sourcing erfordert eine ma\u00dfgeschneiderte Ansprache und einen tieferen Einblick in die Bed\u00fcrfnisse und Interessen der Kandidat*innen. Einige Recruiter*innen empfinden dieses Niveau an Personalisierung als \u00fcberfordernd.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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      Die Wahl des richtigen Tools<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Hinzu kommt: Active Sourcing erfordert spezialisierte Tools und Plattformen. Der Prozess der Auswahl und Implementierung dieser Werkzeuge kann jedoch komplex sein und wird von vielen Recruiter*innen als weitere extreme H\u00fcrde wahrgenommen, sich dem Thema anzunehmen. Es gibt inzwischen eine so gro\u00dfe F\u00fclle an Tools und Plattformen, die speziell f\u00fcr Active Sourcing entwickelt wurden – von Datenbanken bis zu Kommunikationswerkzeugen. Allein die Anzahl der Optionen ist \u00fcberw\u00e4ltigend.<\/span><\/p>

      Viele spezialisierte Tools erfordern au\u00dferdem ein gewisses finanzielles Budget. Dies kann besonders in kleineren Unternehmen oder in solchen mit begrenzten Mitteln ein Hindernis darstellen. Au\u00dferdem kann die Implementierung neuer Tools in bestehende Systeme technisch anspruchsvoll sein. Oft kommt es zu Kompatibilit\u00e4tsproblemen und IT-Fachleute m\u00fcssen in den Prozess einbezogen werden. Das kann dauern, kostet Nerven und ist nicht zielf\u00fchrend. Was Recruiter*innen jetzt brauchen, ist eine effektive, kosteng\u00fcnstige, einfache und schnell verf\u00fcgbare Methode. Die L\u00f6sung: KI-gest\u00fctztes Active Sourcing as a Service (ASaaS).<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Die L\u00f6sung: Active Sourcing as a Service<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Active Sourcing as a Service (ASaaS) kombiniert die Kraft der k\u00fcnstlichen Intelligenz mit menschlicher Expertise und erm\u00f6glicht es Recruiter*innen, effizient und effektiv zu arbeiten. Sie wollen die besten Gr\u00fcnde daf\u00fcr kennenlernen? Hier kommen unsere Top Five.<\/span><\/p>

      1. Auffinden passiver Kandidat*innen<\/b>
        <\/b> Active Sourcing as a Service verwendet fortschrittliche KI-Algorithmen, um in gro\u00dfen Datenmengen potenzielle Talente zu identifizieren, die nicht aktiv nach neuen Stellen suchen. Es erm\u00f6glicht Recruiter*innen, genau die Talente zu finden, die zu den offenen Stellen passen. Dazu m\u00fcssen nur ein paar Informationen \u00fcber das gesuchte Profil hinterlegt werden. Das machen nicht Sie selbst, sondern die Researcher eines externen Dienstleisters. Einen Klick sp\u00e4ter durchk\u00e4mmt die KI das Netz.<\/span><\/li>
      2. Analyse zwischen den Zeilen<\/b>
        <\/b>Das Besondere: KI-Systeme im ASaaS sind in der Lage, komplexe Muster und Zusammenh\u00e4nge in Lebensl\u00e4ufen zu erkennen. Sie lesen implizite F\u00e4higkeiten und Kompetenzen heraus und analysieren den Karriereverlauf und die Ambitionen der einzelnen Personen sehr genau. Dies f\u00fchrt zu einem tieferen Verst\u00e4ndnis der Kandidat*innen und hilft bei der Ermittlung von Talenten, die wirklich zu Unternehmenskultur und langfristigen Zielen passen.<\/span><\/li>
      3. Kombination von KI und menschlicher Expertise<\/b>
        <\/b> W\u00e4hrend die KI die besten Talente findet und analysiert, kommt im n\u00e4chsten Schritt die menschliche Expertise ins Spiel, um die Ergebnisse zu qualifizieren. Erfahrene Research-Profis \u00fcberpr\u00fcfen die von der KI gefundenen Kandidaten und sprechen die vielversprechendsten an. Das sorgt f\u00fcr den n\u00f6tigen Human Touch im Recruiting.<\/span><\/li>
      4. Automatisierte Auswahl und Implementierung von Tools<\/b>
        <\/b> Das Dilemma der komplizierten Auswahl und Implementierung spezialisierter Tools l\u00f6st sich dank AsaaS in Luft auf. Da der Dienstleister die Technologie bereitstellt und verwaltet, m\u00fcssen Recruiter*innen sich nicht mit der Komplexit\u00e4t der Auswahl, Implementierung und Schulung neuer Tools auseinandersetzen. Die Notwendigkeit einer IT-Integration und die damit verbundenen technischen Herausforderungen entfallen.<\/span><\/li>
      5. Kosteneffizienz<\/b>
        <\/b> Der Einsatz von KI-gest\u00fctztem Active Sourcing as a Service ist schneller, passgenauer und kosteneffektiver als der Aufbau einer eigenen Active-Sourcing-Abteilung oder der Kauf eines teuren Tools. Die Kombination aus maschinellem Lernen und menschlicher Analyse erm\u00f6glicht es, den gesamten Prozess zu beschleunigen und gleichzeitig qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.<\/span><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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        Fazit: eine moderne L\u00f6sung f\u00fcr zahlreiche Herausforderungen im Recruiting<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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        KI-gest\u00fctztes Active Sourcing as a Service ist also eine moderne L\u00f6sung f\u00fcr zahlreiche Herausforderungen im Recruiting. Es bietet eine flexible, kosteneffektive und leistungsstarke M\u00f6glichkeit, passive Talente zu finden und zu bewerten. Indem es die Schwierigkeiten bei der Auswahl und Implementierung von Tools eliminiert und sowohl Zeit als auch Geld spart, stellt es eine attraktive Option f\u00fcr Unternehmen dar, die ihre Rekrutierungsbem\u00fchungen optimieren m\u00f6chten.<\/span><\/p>

        Wann profitieren Sie von Active Sourcing as a Service?<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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