{"id":3937,"date":"2023-07-03T12:15:16","date_gmt":"2023-07-03T10:15:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hijob.me\/blog\/?p=3937"},"modified":"2023-11-08T09:29:56","modified_gmt":"2023-11-08T08:29:56","slug":"kompetenzbasiertes-recruiting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hijob.me\/blog\/allgemein\/kompetenzbasiertes-recruiting\/","title":{"rendered":"Kompetenzbasiertes Recruiting: Darum macht „Skills first“ Ihr Recruiting erfolgreich"},"content":{"rendered":"\t\t
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Worauf legen Sie als Recruiter*in beim Lebenslaufcheck besonderes Augenmerk? Lassen Sie uns raten: Sie sehen sich die Ausbildung, Erfahrungen und formale Qualifikationen eines Talents an. Soweit, so gut. Doch im Grunde reicht das nicht mehr aus. Sie sollten auch die Kompetenzen eines Bewerbers oder einer Bewerberin unter die Lupe nehmen. Zum Beispiel werden Skills aus den Bereichen Marketing, Business Development und Sales immer wichtiger. Warum, das erkl\u00e4ren wir Ihnen in diesem Artikel. Sie erfahren auch, wie Sie wertvolle Informationen \u00fcber vorhandene Kompetenzen aus einem Lebenslauf herauskitzeln. Stichwort: Kompetenzbasiertes Recruiting.<\/i><\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Warum berufliche Kompetenzen immer schneller veralten<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Die Arbeitswelt ist schnelllebiger denn je. Dauernd m\u00fcssen sich Arbeitnehmer*innen mit neuen beruflichen Inhalten auseinandersetzen, sich st\u00e4ndig in neue Tools einarbeiten, global vernetzt mit wechselnden Kolleg*innen oder Kund*innen zusammenarbeiten und, und, und. All das erfordert neue berufliche Kompetenzen, die immer schneller aufgebaut werden m\u00fcssen. Skills, die gestern noch gefragt waren, reichen schon morgen m\u00f6glicherweise nicht mehr aus.<\/span><\/p>

Treiber dieser Entwicklung sind folgende Trends:<\/span><\/p>

  • Technologische Fortschritte:<\/strong> Neue Tools, Software und Systeme werden kontinuierlich entwickelt und verbessert. Dadurch ver\u00e4ndern sich die Anforderungen an die F\u00e4higkeiten und Kompetenzen, die f\u00fcr die effektive Nutzung dieser Technologien erforderlich sind.<\/span><\/li>
  • Ver\u00e4nderungen in der Arbeitsorganisation:<\/strong> Die Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich in den letzten Jahren stark ver\u00e4ndert. Flexible Arbeitsmodelle, Remote-Arbeit und Projektarbeit geh\u00f6ren heute ganz selbstverst\u00e4ndlich dazu. Daf\u00fcr sind nicht nur bestimmte technische Kompetenzen erforderlich, sondern auch \u00fcberfachliche Skills wie Kommunikationsf\u00e4higkeit, Teamarbeit, Probleml\u00f6sungsf\u00e4higkeit und kritisches Denken.<\/span><\/li>
  • Schnelllebige Gesch\u00e4ftsumfelder:<\/strong> Branchen und Gesch\u00e4ftsumfelder ver\u00e4ndern sich heute schneller als je zuvor. Neue Gesch\u00e4ftsmodelle, Trends und Kundenbed\u00fcrfnisse entstehen kontinuierlich. Unternehmen m\u00fcssen sich agil anpassen und innovative L\u00f6sungen finden, um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. Dies erfordert Mitarbeitende, die unternehmerisch denken. Daf\u00fcr braucht es unter anderem Marketing- und\/oder Sales-Skills \u2013 auch Know-how in Sachen Business Development ist nicht verkehrt.<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Was ist Kompetenzbasiertes Recruiting?<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    Daraus ergeben sich logischerweise Ver\u00e4nderungen f\u00fcr das Recruiting. Traditionelle Recruiting-Methoden konzentrieren sich oft auf die Analyse formaler Qualifikationen und Berufserfahrungen. Doch in der heutigen Zeit greift das zu kurz. Wichtig ist auch, Kompetenzen, die in der modernen Arbeitswelt gebraucht werden, in die Entscheidung einzubeziehen. Das ist unter kompetenzbasiertem Recruiting zu verstehen.<\/span><\/p>

    Was passiert, wenn Sie den Kompetenzen potenzieller Mitarbeiter*innen im Recruiting nicht von Anfang an die n\u00f6tige Aufmerksamkeit schenken? Das liegt auf der Hand: Sie \u00fcbersehen mit gro\u00dfer Wahrscheinlichkeit Talente, die f\u00fcr einen Job qualifiziert w\u00e4ren \u2013 auch, wenn diese m\u00f6glicherweise nicht \u00fcber die gew\u00fcnschten Abschl\u00fcsse oder die Erfahrung verf\u00fcgen, die Sie sich w\u00fcnschen. Dennoch kann es durchaus sein, dass diese Talente \u00fcber die f\u00fcr die Stelle relevanten F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    Blicken Sie im Recruiting \u00fcber den Tellerrand<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    Neueste Erkenntnisse des Businessportals LinkedIn zeigen deutlich: Kein Unternehmen wird in Zukunft um das Konzept des kompetenzbasierten Recruitings herumkommen. Arbeitgeber, die bei der Rekrutierung von Talenten auf die Analyse von Kompetenzen setzen, haben eine um 60 Prozent h\u00f6here Wahrscheinlichkeit, erfolgreiche und langfristige Einstellungen vorzunehmen im Vergleich zu Unternehmen, die sich nicht auf die Analyse von F\u00e4higkeiten in ihrem Einstellungsprozess st\u00fctzen.<\/span><\/p>

    Kompetenzbasiertes Recruiting erm\u00f6glicht es Arbeitgebern, sich auf die tats\u00e4chlichen F\u00e4higkeiten und Leistungspotenziale der Bewerbenden zu konzentrieren, was zu einer besseren Passung zwischen den Anforderungen der Position und den Kompetenzen des Talents f\u00fchrt. Indem Arbeitgeber die Kompetenzdaten von Kandidat*innen analysieren, erhalten sie ein umfassenderes Bild von deren F\u00e4higkeiten, Erfahrungen und Potenzialen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    Wie geht Kompetenzbasiertes Recruiting?<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    Die Bedeutung des „Skill based Hirings“, wie kompetenzbasiertes Recruiting auch genannt wird, erstreckt sich \u00fcber alle Branchen und Hierarchiestufen hinweg. Daher sollten Arbeitgebende ihre Einstellungsprozesse \u00fcberdenken und sicherstellen, dass sie die Analyse von Kompetenzen als integralen Bestandteil ihrer Rekrutierungsstrategie einbeziehen. Aber wie?<\/span><\/p>

    Der Prozess des kompetenzbasierten Recruitings besteht aus mehreren Schritten:<\/span><\/p>

    1. \u00a0 \u00a0 <\/span>Kompetenzidentifikation: <\/b>Zuerst m\u00fcssen Sie definieren, welche Skills und F\u00e4higkeiten f\u00fcr eine ausgeschriebene Position von Belang sind. Eruieren Sie diese Aspekte zusammen mit den Kolleg*innen aus der Fachabteilung, in der das neue Talent k\u00fcnftig arbeiten wird. So erhalten Sie ein klares Bild davon, welche Personen Sie wirklich brauchen.<\/span><\/li><\/ol>

      2.<\/span> \u00a0 \u00a0 <\/span>Kandidat*innen-Check:<\/b> Im Bewerbungsprozess geht es darum, die Talente auf Herz und Nieren zu pr\u00fcfen und Kandidat*innen basierend auf ihren tats\u00e4chlichen F\u00e4higkeiten und ihrem Potenzial zu bewerten. Recruiter*innen k\u00f6nnen hierzu verschiedenste Instrumentarien und Methoden anwenden: strukturierte Interviews, Assessment Center, psychologische Tests, die die Kompetenzen eines Talents belegen. Auch kompetenzbasierte Interviews spielen eine wichtige Rolle im Recruiting-Prozess. Hier werden Bewerber*innen nach ihren Erfahrungen und Verhaltensweisen in vergangenen Situationen gefragt, um ihre Kompetenzen zu ermitteln und zu bewerten.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Schon beim Lebenslaufcheck Kompetenzen einbeziehen<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Klingt schon mal gut. Das alles n\u00fctzt Ihnen aber nichts, wenn Sie nicht bereits beim Lebenslaufcheck auf die richtigen Kompetenzen achten. Sonst picken Sie m\u00f6glicherweise das falsche Talent heraus. Das Dilemma: Nur die wenigsten Kandidat*innen sprechen in ihrem Lebenslauf explizit \u00fcber ihre Skills. <\/span>
      <\/span>Wer hilft?\u00a0 Eine K\u00fcnstliche Intelligenz, die zuf\u00e4llig von uns entwickelt wurde. Sie schafft es, zwischen den Zeilen eines Lebenslaufs zu lesen und Kompetenzen aus diesem herauszufiltern, die darin nicht aufgef\u00fchrt sind.\u00a0<\/span><\/p>

      Dazu leitet sie aus den Lebenslauf-Stationen Hard Skills ab, die aller Wahrscheinlichkeit mit diesen verkn\u00fcpft sind. Wer etwa zehn Jahre lang selbstst\u00e4ndig war und seinen Kundenkreis konsequent aufgebaut hat, verf\u00fcgt tendenziell \u00fcber gut ausgepr\u00e4gte Business Development Skills. Und diese sind mit einer ganzen Reihe anderer Kompetenzen verwandt, \u00fcber die die jeweilige Person wahrscheinlich mehr oder minder ebenfalls verf\u00fcgt: Marktanalysef\u00e4higkeiten, Finanz- oder Vertriebskenntnisse, Technologische Kompetenzen sowie Pr\u00e4sentationsf\u00e4higkeiten.<\/span><\/p>

      So l\u00e4sst sich ein erstes vorl\u00e4ufiges Kompetenzprofil bestimmen. Doch die KI kann noch mehr. Sie analysiert \u00fcberdies den Werdegang einer Person und stellt fest, ob sich diese eher in eine bestimmte berufliche Rolle hineinentwickelt oder aus ihr heraus. Auf Basis all dieser Erkenntnisse gibt sie letztendlich eine hochkompetente Empfehlung ab, welches Talent mit seinen Skills am besten zu einer offenen Stelle passt. Dies ist ein herausragendes Beispiel f\u00fcr skillbasiertes Recruiting in seiner reinsten Form. Auf Knopfdruck!<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Ad\u00e9, Fehlbesetzungen!<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Mit kompetenzbasiertem Recruiting minimieren Sie das Risiko von Einstellungsfehlern. Schluss mit subjektiven Entscheidungen, die zu Fehleinsch\u00e4tzungen f\u00fchren k\u00f6nnten. Indem Sie sich auf echte F\u00e4higkeiten und das Potenzial der Bewerber*innen konzentrieren, stellen Sie sicher, dass Sie die absoluten \u00dcberflieger finden, die Ihr Unternehmen zum Erfolg f\u00fchren. Wann heben Sie Ihr Recruiting auf das n\u00e4chste Level? <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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